La manière dont vous communiquez un message est aussi importante que le message lui-même. C’est certainement la même chose en matière de communication interne. La culture d’entreprise peut donner à votre organisation un avantage stratégique majeur en ces temps de changement. Cependant, si vous voulez que vos collaborateurs comprennent et agissent, vous devez communiquer efficacement vos objectifs, les valeurs et les pratiques qui composent votre culture d’entreprise. Faire non-seulement attention à votre communication, mais aussi à la façon de transmettre l’information.
Il faut savoir qu’une mauvaise communication interne en entreprise entraîne une baisse de la productivité de vos salariés. Ces problèmes de communication jouent également un rôle sur le désengagement des collaborateurs. Nous sommes d’accord pour dire que ceci à un coût important dans votre organisation. Savoir communiquer en interne à l’oral d’une façon pertinente et stratégique est un élément incontournable dans la gestion humaine et productive de votre société.
Au-delà de l’aspect financier, une communication interne défaillante génère une perte de temps considérable. Vous perdez du temps à ré-expliquer et clarifier vos messages.
Je comprends parfaitement les difficultés que cela peut entraîner d’un point de vue managérial. Mais en étant accompagné, vous évitez les incidents, les tensions irréversibles, les situations tendues, les problèmes de compréhension et de clarté dans votre communication.
C’est pourquoi il est temps que nous mettions en place de nouvelles stratégies pour améliorer votre communication interne entreprise.
Travaillons ensemble !
Si vous souhaitez être accompagné et conseillé dans une démarche personnalisée et sur-mesure, laissez-moi vous guider dans votre projet !
Etant spécialiste en communication orale depuis plus de 20 ans, je vous aide à :
vous poser les bonnes questions
Quelle information souhaitez-vous étendre à votre équipe et dans votre entreprise ? Comment allez-vous la diffuser ? Où en est-elle en ce moment ? Selon vous qu’est-ce qui doit être développé ? Dans quel délai souhaitez-vous atteindre vos objectifs ?
Toutes ces questions nous aident à récolter les informations nécessaires pour définir vos prochains axes stratégiques. Soit un plan de communication interne en entreprise.
établir la bonne stratégie
En effet, une stratégie soigneusement conçue vous conduit sur la bonne voie. Elle vous permet d’atteindre avec succès votre communication.
De plus, elle permet à vos collaborateurs de vous suivre dans la même direction pour réaliser une communication interne efficace et parfaitement respectée.
Cette étape est donc l’un des axes de travail la plus importante dans la réussite de votre communication.
Déterminer les bons supports
Ensemble, nous définissons les meilleurs outils et visuels de communication pour rendre vos messages engageants.
Que ce soit pour :
- Informer votre équipe via des communiqués d’informations, d’opportunités d’emploi, de mesures de vente et marketing ou des actualités non spécifiques à votre entreprise.
Ou bien :
- Divertir votre équipe avec des flux de médias sociaux, photos d’équipe, etc.
organiser vos événements
Organiser des événements comme un team building est un excellent moyen pour créer du lien et de l’engagement entre les services et les cadres dirigeants.
Mais également, je peux vous aider à effectuer des réunions d’équipes performantes qui ont de l’intérêt et de l’engagement pour les membres de votre staff.
De tels événements ont pour objectif de motiver vos collaborateurs et d’augmenter leur efficacité et leur efficience au travail.
Objectif
A l’aide de mes 20 années d’expérience sur le terrain, je vous apporte mes techniques et mes solutions pour communiquer efficacement dans votre organisation. Quel que soit la taille de votre structure, je vous accompagne dans un processus sur-mesure.
Vous l’aurez compris, les problèmes de communication interne entreprise sont encore omniprésents. Ne pas les résoudre peut causer des dommages irréversibles au sein de votre organisation. Mais comme on dit chaque problème présente sa propre solution.
Il existe de nombreuses possibilités qui nous permettront de transformer la communication interne de votre entreprise.
En faisant confiance à mon expertise, nous solutionnons et limitons considérablement votre surcharge de communication interne. Vous gagnez du temps et de la sérénité avec l’ensemble de vos équipes. Vous apportez ainsi des moyens de communication, pertinents, simples, brefs et précis. Alors laissez-moi vous accompagner et vous apporter ma technicité pour faire adhérer votre équipe aux valeurs et cultures de votre entreprise.
Ils me font confiance !
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