Savoir parler en public et face à un groupe est l’une des missions de base en tant que manager. Que vous soyez cadre, dirigeant ou homme politique, adresser un discours de motivation et cohésion d’équipes permet de booster, rassurer et garder un bon état esprit auprès de vos collaborateurs. Même dans les situations difficiles, ce type de discours vous permet de communiquer en interne de manière efficace et au plus proche des salariés. C’est l’occasion pour vous d’instaurer un cadre, éclaircir et réexpliquer certains sujet, de donner du sens à un projet, de féliciter vos équipes sur le travail accompli, ou encore en mobilisant vos troupes sur une mission à fort enjeu.
Il vous permet donc de corriger ce qui ne va pas et d’accroître la motivation de chacun tout en créant une réelle cohésion d’équipe. Cependant, réaliser une telle prise de parole n’est pas facile pour tout le monde. En effet, pour que votre discours de motivation et cohésion d’équipes puisse être compris et entendu, il doit se travailler !
Cela peut mettre aussi le doute dans la tête de vos salariés, ce qui est inenvisageable ! Et je peux vous garantir qu’avec plus de 20 ans de métier dans la communication et prise de parole en public, de très nombreux dirigeants n’appliquent pas un bon discours de motivation et cohésion d’équipes.
En quoi mon accompagnement peut-il avoir un impact pour votre discours de motivation et cohésion d’équipes ?
C’est pourquoi, mon travail est de vous aider à construire et maîtriser votre discours de motivation et cohésion d’équipes. Grâce à mes connaissances et mon expertise dans la communication orale, je suis en mesure de vous accompagner au quotidien. J’apporte toutes mes solutions et vous guide étape par étape dans une démarche personnalisée et spécialement conçue pour vous.
Objectif
Mon objectif durant cet accompagnement est de vous apporter toutes mes techniques et solutions performantes pour garantir le succès de votre prochain discours !
Pour cela, nous pourrons concrètement :
Déterminer vos objectifs
Améliorer la communication
Mais également, mon approche consiste à améliorer votre prise de parole. Même si vous connaissez très bien vos collaborateurs, et inversement, le message à faire passer ne doit pas être pour autant négligé. Le but est de communiquer efficacement avec un ton juste et parfaitement adapté à vos interlocuteurs. Il faut que votre prise de parole soit convaincante et pleine de convictions pour motiver et créer une bonne cohésion de groupe.
Je crée avec vous une véritable collaboration constructive et vous transmets tout mon savoir. A la fin de cet accompagnement, vous serez en mesure d’intégrer un discours qui a du sens. Puis, de réunir vos collaborateurs en ne formant plus qu’un, grâce à un bon esprit d’équipe et une motivation hors pair !
Ils me font confiance !
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Travaillons ensemble !
Si vous souhaitez être accompagné et conseillé dans un accompagnement personnalisé et sur-mesure, laissez-moi vous guider dans votre projet !