Conférence gestion de conflit

Gérer des conflits est une tâche courante dans une entreprise. Mais parfois, un conflit peut être insurmontable et difficile à résoudre. Pour vous aider dans la gestion de vos conflits, laissez-moi vous apporter ma conférence gestion de conflit sur-mesure, parfaitement adaptée à votre contexte !

Commençons dès maintenant

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En tant manager ou chef d’entreprise, vous avez forcément déjà vécu une baisse de la productivité, une ambiance de travail au plus mal, des désinvestissements et voire pire, des départs soudains de vos collaborateurs. Tels sont vos contraintes et difficultés en tant que responsable. Si vous vivez ou avez vécu une telle situation, c’est le signe que votre gestion des conflits est peut-être désorganisée au sein de votre structure. Cependant, je sais à quel point il peut être difficile pour vous d’organiser et manager des équipes et résoudre les batailles en interne.

Que ce soit dû à la pression d’un événement, aux objectifs à tenir, aux personnalités et aux caractères de chacun ou par manque de méthodologies concrètes pour résoudre les conflits.

C’est pourquoi, je vous apporte mes qualités de formateur et coach durant une conférence gestion de conflit afin d’obtenir toutes les solutions nécessaires pour gérer et anticiper les altérations.

Mon rôle étant de partager et de sensibiliser l’ensemble de vos équipes aux différents pièges qui provoquent et vous emmènent vers le conflit.

En tant qu’expert de communication orale, j’ai acquis une formidable expérience durant plus de 20 ans de carrière comme présentateur – journaliste pour des événements sensibles et stratégiques à forts enjeux. Depuis plusieurs années, j’accompagne et orchestre des coachings et formations pour des entreprises, politiques et associations dans leurs gestions de conflits.

Au fil du temps, j’ai acquis une riche expérience sur le terrain, j’en ai fait une force et une spécialité et c’est pour cela que je suis en mesure aujourd’hui de vous aider dans votre projet. Pour ce faire, nous pouvons réaliser une conférence gestion de conflit afin de vous éclairer pour :

anticiper de potentiel conflit,

éviter aux collaborateurs de rentrer en discorde,

comment affronter et résoudre des conflits.

Si vous choisissez de travailler avec moi, je vous propose une conférence sur-mesure et parfaitement adaptée à votre environnement.

Travaillons ensemble !

Si vous souhaitez être accompagné et conseillé dans une démarche personnalisée et sur-mesure, laissez-moi vous guider dans votre projet !

Rencontrez-nous !

Donc au programme de cette conférence gestion de conflit, nous allons avant tout :

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Analyser votre environnement

En analysant votre environnement nous allons discuter sur les différents points de vue et rôles de chacun où la communication orale est malmenée. Cette démarche nous aide à analyser et comprendre votre environnement, analyser les comportements de chacun, définir des méthodes et techniques efficaces pour empêcher et résoudre les soucis.

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Présenter la conférence

Une fois que nous aurons bien déterminé votre contexte, je vous apporte une conférence gestion de conflit auprès de vos collaborateurs. Pour cela, je vous transmets mon savoir et mes astuces qui permettent par exemple : de vous retirer et de vous échapper temporairement des situations compliquées afin de réfléchir au problème sous d’autres angles, et d’éviter tout sursaut émotionnel. D’aborder une gestion des altercations pendant des préparatifs avec fluidité et adaptabilité. Conserver une bonne cohésion de groupe. Faire appel à votre intelligence émotionnelle pour réaliser des compromis et réconciliations efficaces.

Améliorer la communication

Mais aussi, une fois que nous aurons analysé et présenté les différentes manières pour gérer des conflits, nous allons nous concentrer sur la manière de communiquer et de s’exprimer au sein d’une équipe. Ici, je propose mes techniques et expériences à vos collaborateurs, cadres et managers afin d’adopter une attitude coopérative et un dialogue ouvert.

Objectif

L’objectif de cette présentation est de vous sensibiliser sur l’importance d’une bonne cohésion d’équipe, l’interdépendance entre vos collaborateurs et comment résoudre des conflits.

Tous ces éléments, nous les aborderons grâce à des approches théoriques mais surtout pratiques pour illustrer et marquer davantage l’esprit de chacun. Je m’appuierai sur des exemples et cas concrets de votre entreprise.

En travaillant avec vous, je m’engage à vous apporter tout mon savoir et mes astuces dans une conférence dynamique, conviviale et personnalisée. Alors, interpellons et sensibilisons vos collaborateurs dans une conférence gestion de conflit.